Führungskräftekommunikation

In Transformationsprozessen müssen Führungskräfte Orientierung geben, Sinn und Notwendigkeit der Veränderungen vermitteln und zu Treibern des Prozesses werden. Dafür ist es wichtig, dass sie frühzeitig eingebunden und für ihre erfolgskritische Leadership-Rolle ausgestattet werden.

Die Führungskräftekommunikation ist daher ein zentrales Element im Beratungsangebot von Deekeling Arndt Advisors. Wir entwickeln die Inhalte und Instrumente, mit deren Hilfe Unternehmensentscheidungen nachvollziehbar vermittelt werden können. In Transformationsprozessen stellen wir die Weichen für Führung und Orientierung, für Leadership.

Führungskräfte auf Veränderung einschwören − Führungskräfteveranstaltungen


Ob Großgruppenveranstaltung, Roadshow oder Commitment Act: Losgelöst vom Unternehmensalltag bilden solche Corporate Events Meilensteine in der Kommunikation von Veränderungsprozessen. Hier werden Führungskräfte auf die unternehmerischen Ziele und ihre Vermittler-Rolle verpflichtet. Von der Konzeption über die stilistische Ausgestaltung bis hin zur Organisation sorgen wir für ein stimmiges Veranstaltungserlebnis.

Führungskräfte sprechfähig machen − Vermittlungsinstrumente


Je komplexer die Lage, desto mehr müssen Führungskräfte vermitteln und erklären. Dazu braucht es Interpretationen, Sprachregelungen und Hintergrundinformationen. Deekeling Arndt Advisors erarbeitet die notwendigen Erklärungs- und Identifikationsangebote zur Vermittlung neuer Strategien, damit die Führungskräfte ihre Rolle erfüllen können.

Mitarbeiter involvieren − dialogmap®


Dabei steht der Dialog im Vordergrund. Die bloße Information greift zu kurz. Um Mitarbeiter zu motivieren, müssen sie verstehen, was die Veränderung für ihren Arbeits- und Wirkungskreis bedeutet. In eigens von Deekeling Arndt Advisors konzipierten Dialogrunden können die Mitarbeiter anhand der dialogmap® gemeinsam mit ihrem Vorgesetzten die Veränderungen nicht nur inhaltlich nachvollziehen, sondern auch für sich und ihr Team konkretisieren. Denn nur dann, wenn Führungskräfte wie Mitarbeiter den Zusammenhang zwischen Veränderung und ihrem eigenen Tun und Wirken verinnerlichen, kann Veränderung gelingen.

Führungskräfte befähigen – Workshops und Trainings


In konzentrierter Atmosphäre außerhalb des Tagesgeschäfts werden Führungskräfte auf ihre Aufgaben als Vermittler vorbereitet und in ihrer Funktion gestärkt. In Workshops werden Rollenverständnis und Stellhebel definiert und mit Leben gefüllt, in Einzel- oder Gruppencoachings Führungsfähigkeiten und -kompetenzen weiterentwickelt.

Wir bieten Ihnen:

  • Inhaltliche Ausgestaltung von Führungskräfteveranstaltungen und Managementtagungen als ,New Era Events’
  • Erarbeitung dialogmap® für kaskadisch gesteuerte Team-Workshops
  • Erarbeitung von Erklärungs- und Identifikationsangeboten zur Vermittlung neuer Geschäftsmodelle und Geschäftsstrategien
  • Empowerment Führungskräfte für Kommunikationsrollen: Workshops, Trainings, Coaching

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