Nicht nur die Politik macht sich an Personen fest, auch die Unternehmenswelt wird mit den Gesichtern des Topmanagements in Verbindung gebracht. Wie gut oder schlecht ein Unternehmen in der Öffentlichkeit oder bei den eigenen Führungskräften und Mitarbeitern bewertet wird, hängt immer stärker von der Wahrnehmung der Personen an der Spitze ab. Wie glaubwürdig und überzeugend der CEO und das Topmanagement agieren, wird mehr und mehr als ein Indikator für Leistungsstärke, Zukunftsfähigkeit und Reputation des Unternehmens gesehen. Ein besonders kritischer Punkt ist die Nachfolge an der Spitze eines Unternehmens. Fehler, die hier bei Timing und Tonlage der Kommunikation gemacht werden, prägen die interne und externe Wahrnehmung nachhaltig.

Deekeling Arndt Advisors entwickelt Kommunikationsprogramme für das Topmanagement, die auf einer stringenten Agenda mit klarem Themensetting, abgeleitet aus den unternehmerischen Zielen, beruhen.

• Positionierungsprogramme: Entwicklung individueller Topmanagement-Kommunikationsagenden und Themenstrategien; Generierung und Priorisierung unternehmerischer Inhalte zur Positionierung des Topmanagements in Gesellschaft, Politik, Medien; Entwicklung einer eigenen "Rolle" des Topmanagements
• 100-Tage-Programme/CEO-Succession-Programme: Entwicklung maßgeschneiderter Programme für die CEO Succession; Priorisierung strategischer Inhalte und Positionierung des neuen CEO in der Öffentlichkeit; Kommunikationsfahrplan zur Übergabe vom alten zum neuen CEO
• Auftrittscoaching: Vorbereitung des Topmanagements für öffentliche Auftritte (unternehmensintern wie -extern); Entwicklung einer spezifischen Text- und Inhaltssymbolik des Topmanagements; Ghostwriting; Medientraining; individuelles Coaching